Desarrollo de la fuerza laboral
Desarrollo de la fuerza laboral
El desarrollo de la fuerza laboral es fundamental en el desarrollo de capacidades individuales y organizacionales para cumplir con la misión del gobierno estatal. El Departamento de Salud Conductual y Servicios de Desarrollo apoya el desarrollo de la fuerza laboral al liderar, promover e incorporar una cultura de aprendizaje, avance y crecimiento continuos en el lugar de trabajo que apoyan el desarrollo individual, de equipo y organizacional. Nuestro objetivo es apoyar de manera integral el desarrollo de la fuerza laboral a través de los siguientes programas.
SystemLEAD
SystemLEAD es un programa de desarrollo de liderazgo diseñado para brindar a los participantes una amplia exposición a las competencias necesarias para ser un líder exitoso en nuestro sistema. Durante un programa de nueve meses, se utilizarán las competencias clave para el liderazgo para aumentar el conocimiento, las habilidades, las destrezas y los comportamientos de los participantes que aspiran a un papel de liderazgo. Lea más y aprenda cómo presentar una solicitud haciendo clic en el enlace de arriba.
Envíe un correo electrónico a patricia.bullion@dbhds.virginia.gov con preguntas o para obtener información adicional
Programa de Trayectorias Profesionales de Apoyo Directo
Departamento de Salud Conductual y Servicios del Desarrollo (DBHDS, por sus siglas en inglés)
Programa de Trayectoria Profesional de Apoyo Directo
Para mejorar el servicio al cliente, reducir las altas tasas de vacantes y rotación, y crear un entorno de aprendizaje mejorado para los Asociados de Servicio Directo (DSA), la agencia propone crear estrategias que ofrezcan capacitación, desarrollo de competencias y oportunidades de avance para los DSA de atención directa. La experiencia, la formación y las oportunidades de desarrollo se estructuran en tres niveles que proporcionan cada vez más oportunidades de avance basadas en la obtención de una mayor experiencia y competencias como Profesional de Apoyo Directo (DSP). Los tres niveles de la trayectoria profesional representan oportunidades de crecimiento profesional para todas las DSA participantes.
El DSP Career Pathway incluye asociaciones que involucran a DBHDS, colegios comunitarios, College of Direct Support y otros que promueven un rico entorno de aprendizaje y trabajo para los DSA dentro de las instalaciones. La trayectoria profesional apoyará a un personal de trabajo de atención directa más motivado, experimentado y competente que brinde atención y servicio de mayor calidad. Se prevé que la trayectoria profesional mejorará el nivel general de competencia del personal, conducirá a un entorno de trabajo más positivo, elevará la moral y mejorará las medidas de contratación y retención en las instalaciones.
La trayectoria profesional se definirá a través del estudio para identificar las competencias clave que distinguen el éxito en el trabajo y se perfilan en cada uno de los tres niveles de la trayectoria profesional del DSP. Las competencias clave tienen las siguientes características:
- Comportamientos observables y medibles;
- Progresión distinta a cada nivel (validada por líderes pares y supervisores/gerentes calificados de DSP);
- Vínculo directo con la excelencia en el trabajo; y
- Se utilizará como base para los aumentos salariales (cuando haya fondos disponibles).
Programa de Líderes del Sector Público de Virginia
El Programa de Líderes del Sector Público de Virginia (VPSL I, II, III), en todos los niveles, es un programa de certificación de desarrollo de liderazgo de la Escuela de Asuntos Públicos e Internacionales (SPIA) de Virginia Tech.
El continuo de aprendizaje VPSL está diseñado teniendo en cuenta la experiencia profesional de los participantes. Los planes de estudio desarrollados por la facultad abordan las necesidades identificadas por la agencia del Departamento de Salud Conductual y Servicios del Desarrollo (DBHDS, por sus siglas en inglés) y utilizan instrumentos de evaluación confiables e investigados, profesionales y capacitadores de desarrollo humano experimentados y titulados, y materiales de programas validados.
Todos los niveles de VPSL comparten los mismos componentes 5 :
- Inteligencia Emocional
- Funciones de gestión
- Liderazgo y toma de decisiones
- Formación de equipos e influencia
- Proceso Estratégico
Sin embargo, los pilares de aprendizaje se abordan con diferentes enfoques, basados en la experiencia profesional de los participantes.
Los modelos de aprendizaje andrológico se despliegan utilizando lecturas autodirigidas, seminarios/conferencias, presentaciones individuales y trabajo en grupos pequeños. Los asuntos específicos de la agencia y los documentos de la agencia se utilizan con frecuencia como parte del objetivo del programa.
Plan de Oportunidades de Empleo para Personas con Discapacidades
Antecedentes del Plan de Oportunidades de Empleo
En apoyo del compromiso del Estado Libre Asociado con la inclusión, cada mes de julio de 1 las agencias deben presentar un Plan de Oportunidades de Empleo (EOP, por sus siglas en inglés) formal que describe estrategias para aumentar el empleo de personas con discapacidades. El Plan de Oportunidades de Empleo destaca el progreso logrado hacia las estrategias utilizadas para ampliar y aumentar las oportunidades para las personas con discapacidades, que incluyen: políticas y prácticas internas, esfuerzos de reclutamiento, criterios de entrevista y recursos para acomodar a los solicitantes y trabajadores con discapacidades.
El Plan de Oportunidades de Empleo del DBHDS se crea examinando las métricas clave de la fuerza laboral, analizando los factores ambientales internos y externos, y delineando los objetivos de la estrategia y los elementos de acción. Informe Anual de Planificación de la Fuerza Laboral del DBHDS
